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Presupuesto de Capital: Cómo decidir qué proyectos financiar
Sección 1 de 6
Bienvenidos a la Unidad 2. En la unidad anterior, establecimos que el objetivo fundamental del CFO es crear valor económico maximizando la diferencia entre el ROIC (lo que rinde el negocio) y el WACC (lo que cuesta el capital).
Pero, en la práctica, ¿cómo logramos que el ROIC suba? La respuesta está en el Presupuesto de Capital (Capital Budgeting).
Este es, sin exagerar, el proceso de toma de decisiones más importante en cualquier corporación. Las decisiones de presupuesto de capital determinan el rumbo, el tamaño y la supervivencia de la empresa a largo plazo.
La lectura y el examen cuentan por separado. El módulo cierra cuando la lectura está marcada y, si hay examen, está aprobado.