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Mitigación de riesgos: el mapa antes de la decisión
Sección 1 de 5
El ciclo económico, el sesgo del equipo y la forma de presentar los números llegan después. Antes, el CFO necesita ver qué puede salir mal, qué tan probable es y cuánto dinero mueve. Sin ese mapa, la decisión se toma con la última anécdota o con el presupuesto del año pasado.
La lectura y el examen cuentan por separado. El módulo cierra cuando la lectura está marcada y, si hay examen, está aprobado.