Unidad 2 · Estrategia de inversión y presupuesto de capital

Módulo 5 de 5

Cursos · Piensa como un CFO: Estrategia y Toma de Decisiones · Estrategia de inversión y presupuesto de capital · Examen de la unidad

Examen

Sección 1 de 1 · Examen de repaso

Instrucciones de Evaluación: Este examen riguroso evalúa tu capacidad para integrar los conceptos de presupuesto de capital, VAN, TIR, análisis de sensibilidad y M&A aplicados a la toma de decisiones directivas. El mínimo para aprobar es 70%. Cada pregunta dura 45 segundos y el intento se cierra si sales de la página tres veces. Lee cuidadosamente cada escenario antes de seleccionar tu respuesta.


Caso 1: La dualidad del CFO frente a la Inversión vs. Optimización Como líder financiero, debes decidir si destinar el flujo de caja a una adquisición estratégica (crecimiento inorgánico) o a reestructurar la empresa actual. Moisés Flores Botello destaca que hay dos tipos de CFO: los que están preparados para ayudar a una empresa en etapa de crecimiento y los que están ayudando a optimizar su estructura de costos. En contextos macroeconómicos adversos, la empresa necesita optimizar su estructura de costos, lo que obliga al directivo a asumir ambos roles.

Examen de repaso · 70% para aprobar · 45 s por pregunta

Pregunta 1 de 4

45 s

Durante la etapa de integración post-fusión, el riesgo de fracaso es alto si los procesos contables no se unifican. ¿Qué elemento directivo es fundamental para soportar la presión y garantizar que la reestructuración se logre exitosamente?

La lectura y el examen cuentan por separado. El módulo cierra cuando la lectura está marcada y, si hay examen, está aprobado.