Cursos · Piensa como un CFO: Estrategia y Toma de Decisiones · Estrategia de inversión y presupuesto de capital · Presupuesto de Capital: Cómo decidir qué proyectos financiar
1. Presupuesto Operativo vs. Presupuesto de Capital
Sección 2 de 6
Para pensar como CFO, primero debes distinguir entre el dinero del día a día y el dinero estratégico.
- El Presupuesto Operativo (OPEX): Cubre los gastos recurrentes a corto plazo. Nómina, pago de luz, compra de papelería, campañas de marketing estacionales. Si te equivocas aquí, tendrás un mal trimestre.
- El Presupuesto de Capital (CAPEX): Involucra inversiones a largo plazo (generalmente más de un año) que requieren sumas significativas de dinero. Construir una nueva planta en otro país, adquirir una flotilla de camiones, desarrollar un nuevo software de Inteligencia Artificial o comprar a un competidor. Si te equivocas aquí, puedes quebrar la empresa.
El Presupuesto de Capital es el proceso de evaluar, seleccionar y asignar recursos financieros limitados a estos proyectos a largo plazo.
La lectura y el examen cuentan por separado. El módulo cierra cuando la lectura está marcada y, si hay examen, está aprobado.