Cursos · Piensa como un CFO: Estrategia y Toma de Decisiones · El mindset del CFO y la creación de valor · Caso de estudio: MegaRetail y TechManufacture
Qué se le presenta al consejo
Sección 4 de 5
En los dos casos el error directivo es el mismo: decidir con ventas o con utilidad contable y no con la brecha entre ROIC y WACC. El CFO traduce el caso en una frase que el consejo puede votar.
- Si ROIC es menor que WACC, crecer más destruye valor más rápido.
- Vender una división que destruye valor puede ser la decisión que protege a la empresa.
- El tamaño de las ventas no es la medida de la creación de valor.
La lectura y el examen cuentan por separado. El módulo cierra cuando la lectura está marcada y, si hay examen, está aprobado.