Unidad 4 · Arquitectura de decisiones en la empresa

Módulo 3 de 5

Cursos · Psicología de los Mercados: Economía Narrativa y Finanzas Conductuales · Arquitectura de decisiones en la empresa · Des-sesgar la empresa: Estrategias para evaluar proyectos y contratar sin interferencia cognitiva

Introducción

Sección 1 de 6

A lo largo de este curso hemos comprobado que los sesgos cognitivos no son fallas exclusivas de los inversores novatos; afectan profundamente a los directores financieros, comités executivos y equipos de recursos humanos. Como señala la investigación en economía corporativa del comportamiento, las decisiones empresariales suelen verse distorsionadas por el exceso de confianza, el sesgo de confirmación y la aversión a admitir errores pasados (la falacia del coste hundido).

Des-sesgar una empresa (de-biasing) no significa pretender que los seres humanos dejen de sentir emociones o utilicen heurísticas. Significa rediseñar los procesos, las políticas de gobernanza y las estructuras de evaluación para que los sesgos cognitivos encuentren barreras naturales antes de convertirse en pérdidas corporativas catastróficas.

La lectura y el examen cuentan por separado. El módulo cierra cuando la lectura está marcada y, si hay examen, está aprobado.