Cursos · Psicología de los Mercados: Economía Narrativa y Finanzas Conductuales · Arquitectura de decisiones en la empresa · Des-sesgar la empresa: Estrategias para evaluar proyectos y contratar sin interferencia cognitiva
3. Contrataciones Libres de Interferencia Cognitiva
Sección 4 de 6
Los procesos de selección de personal dentro de las organizaciones suelen estar plagados de sesgos inconscientes, como el sesgo de afinidad (contratar a personas que se parecen a nosotros o comparten nuestros antecedentes) y el exceso de confianza del entrevistador al creer que puede "leer la personalidad" de un candidato en una charla de 30 minutos.
Prácticas de des-sesgaje en Recursos Humanos:
- Entrevistas estructuradas a ciegas: Estandarizar las preguntas y evaluar las competencias técnicas y de resolución de problemas mediante pruebas objetivas antes de conocer los perfiles personales o estéticos de los candidatos.
- Múltiples evaluadores independientes: Evitar que una sola persona tome la decisión final de contratación, requiriendo calificaciones separadas y ciegas de varios miembros del comité antes de cruzar opiniones.
La lectura y el examen cuentan por separado. El módulo cierra cuando la lectura está marcada y, si hay examen, está aprobado.