Cursos · Piensa como un CFO: Estrategia y Toma de Decisiones · Estrategia de inversión y presupuesto de capital · Fusión y Adquisición (M&A) básica: Por qué comprar otra empresa
1. El Dilema del CFO: ¿Construir o Comprar? (Buy vs. Build)
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Imagina que tu empresa quiere entrar al mercado europeo.
- Construir (Orgánico): Implica rentar oficinas, contratar personal que no conoces, entender leyes laborales extranjeras, gastar millones en marketing para que alguien conozca tu marca y esperar 5 años para ver utilidades.
- Comprar (Inorgánico): Adquieres una empresa europea que ya tiene fábricas operando, clientes leales y flujo de caja positivo desde el Día 1.
El CFO sopesa el Costo de Oportunidad y el Tiempo de Comercialización (Time-to-Market). Comprar es mucho más rápido y elimina el riesgo de "prueba y error", pero requiere desembolsar una cantidad masiva de capital por adelantado.
La lectura y el examen cuentan por separado. El módulo cierra cuando la lectura está marcada y, si hay examen, está aprobado.